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Finca El Cabillón es un proyecto de la Fundación EDES que se pone en marcha en 2006. Se crea para ofrecer una oportunidad de empleo a personas con discapacidad intelectual de la comarca rural del noroccidente de Asturias, a través de la...
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DESCENTRALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES El segundo plan estratégico de Valentia se desarrolló entre los años 2020 y 2022. Queríamos dar un paso importante en el despliegue del plan respecto al primero y pensamos que...
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El programa ASI (Asistencia Sanitaria Integral) es un plan de mejora de la atención sanitaria para las personas con discapacidad intelectual y/o autismo que permite a los servicios y profesionales sanitarios identificar y adecuar la...
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Mucho antes de que la ONU aprobara en 2015 la Agenda 2030 sobre el Desarrollo Sostenible (aproximadamente 10 años), en Asodema trabajamos para garantizar modalidades de consumo responsable y producción sostenibles. Los objetivos específicos...
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La manera en que consumimos teléfonos móviles tiene un alto impacto negativo en nuestro entorno. La compra compulsiva de móviles y que no los reparemos cuando se estropean dispara la demanda de minerales como el coltán, imprescindibles para...
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Con el objetivo de fomentar la participación de personas con discapacidad intelectual como protagonistas de acciones artísticas en los espacios culturales y educativos de la ciudad y de la provincia de Palencia, la Fundación San Cebrián...
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AMICO 2 S nace con la idea de conseguir una transición ecológica justa y progresiva dentro de la entidad, para que ésta pueda adaptarse a los cambios sociales y medioambientales que ya están viniendo y a aquellos que aún están por venir. En...
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En el año 2019, en el seno de nuestra organización, se acomete la Iniciativa #FEPROAMIODS. En el marco de la misma, se constituye un grupo de trabajo liderado desde la federación provincial y formado por personas de las entidades miembro...
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FUTURO SINGULAR CÓRDOBA en el proceso de reflexión del segundo plan estratégico (2014-2107), identifica como un elemento importante a abordar el impacto que tiene en los contextos en los que desarrollamos nuestra actividad, tanto desde el...
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La buena práctica nace para mantener y garantizar la buena reputación de la Asociación y por tanto, la sostenibilidad de la misma. Una información negativa de la Asociación ante malas praxis, pueden ocasionar un gran daño reputacional que...
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