Prácticas

¿Qué ocurre cuando una organización decide que la mejor forma de avanzar es dejarse evaluar? La Fundación Aspros asumió voluntariamente el reto de abrir su organización a una revisión externa mediante la certificación europea SGE21. El...

ALBA contaba desde 2016 con el Marco Estratégico ALBA 2020 “Todos somos motor de cambio”. La pandemia de la COVID-19 obligó a prorrogar su vigencia hasta 2022, pero también evidenció la necesidad de un modelo organizativo más flexible y...

La iniciativa contribuye de forma relevante a mejorar el bienestar psicosocial, la motivación y el compromiso de los equipos profesionales de la Fundación Los Pueyos, consolidando el cuidado de las personas como un pilar estratégico de la...

La práctica se basa en un enfoque integral e interseccional que aborda simultáneamente múltiples ejes de desigualdad (género, diversidad LGTBIQ+, discapacidad, cultural, generacional y social), generando entornos inclusivos y promoviendo...

Modelo organizativo transversal que impulsa la responsabilidad social corporativa a través de la mejora del bienestar laboral, orientado a generar impacto sostenible dentro y fuera de la organización.

Modelo de evaluación, sensibilización y reconocimiento ambiental transfiriendo acciones de sostenibilidad, derechos humanos, ODS, diversidad, medio ambiente y responsabilidad social.

Modelo de innovación organizativa transversal que permite coordinar, visibilizar, evaluar y transferir acciones de sostenibilidad, derechos humanos, ODS, igualdad, diversidad, cultura, medio ambiente y responsabilidad social.

La certificación SGE21: qué significa para nosotros En la fundación hemos conseguido una certificación muy importante: la SGE21. Esto significa que trabajamos para hacer las cosas bien, con responsabilidad y pensando en las personas. Pero…...

UZTARTZEA es el sistema de Aspace Bizkaia para ordenar, evaluar y mejorar la conciliación de la vida personal, familiar y laboral de la plantilla, integrándola en la gestión avanzada de la entidad. La práctica nace de una necesidad concreta...

Esta buena práctica consiste en la implantación de un modelo integral de gestión de personas que sitúa el cuidado como eje central de la organización y lo despliega de forma coherente a lo largo de todo el ciclo de vida profesional. El...