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Prácticas

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¿Es lectura fácil?

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Tras personas de la Fundación Personas

Acompañando en decisiones

España
Castilla y León
Fermín Núñez
Fundación Personas. Delegación de Valladolid
Esta buena práctica consiste en prestar apoyo en la toma de decisiones desde los enfoques de atención centrada en la persona y apoyo activo. La práctica implica a la persona en todos los procesos que se ponen en marcha a partir de la...
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Radio ADIS: Voces que hacen comunidad

Esta práctica es de lectura fácil
España
Comunidad Valenciana
Victor García Lloret
ADIS - Atencióna a la Diversidad Las Suertes
En Radio ADIS, las personas con discapacidad no solo hablan por la radio. También eligen los temas, preparan preguntas, entrevistan a otras personas y cuentan lo que pasa en su comarca. El programa tiene 2 espacios: Red de Voces , para...
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Estamos en un proceso de transformación, ajustando mientras caminamos

Creciendo sin perder el alma: transformación organizativa de APANATE

España
Canarias
Victoria Gómez Arozena
APANATE
Esta buena práctica muestra cómo APANATE ha transformado su estructura y su cultura organizativa para seguir creciendo sin perder su esencia. Ante un aumento sostenido de plazas concertadas sin un crecimiento equivalente de su estructura...
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"CRECER DESDE DENTRO". Promoción profesional interna · Fundación Aspanias Burgos

España
Castilla y León
Federico Martínez Miguel
FUNDACION ASPANIAS BURGOS
La Fundación Aspanias Burgos ha sistematizado la promoción profesional interna como modelo de desarrollo de carrera transparente, objetivo y baremado. Nace de dos necesidades del tercer sector: ofrecer itinerarios que retengan el talento y...
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Collage para camisetas, tazas...

Del modelo híbridos sin ánimo de lucro al modelo social business

España
Comunidad Valenciana
Marisa Samblas
Mira'm Fundació CV
a { text-decoration: none; color: #464feb; } tr th, tr td { border: 1px solid #e6e6e6; } tr th { background-color: #f5f5f5; } De un modelo híbrido sin ánimo de lucro a un modelo Social Business Mira'm se encuentra en un momento clave de...
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El avance de los OKR sube semana a semana, mostrando cómo la gestión por objetivos mejora, paso a paso, la vida de las personas.

Gestión por OKR, una estrategia viva orientada a resultados y a la calidad de vida de las personas

España
Castilla y León
Federico Martínez Miguel
FUNDACION ASPANIAS BURGOS
La buena práctica es la gestión por OKR de la Fundación Aspanias Burgos , dentro del sistema OKR del Grupo Social Aspanias. Convierte la estrategia en resultados medibles con un fin último: mejorar la calidad de vida de las personas con...
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COMPARTIENDO CAPACIDADES, JUNTOS MEJOR.

Compartiendo capacidades

España
Castilla y León
Cristina Hormanseder
FUNDACIÓN PERSONAS VALLADOLID (CENTRO OCUPACIONAL LINCE TALLERES)
El proyecto “Compartiendo Capacidades” se plantea como una iniciativa de sensibilización dirigida a la población infantil y juvenil, orientada a dar a conocer la realidad de las personas con discapacidad intelectual desde un enfoque de...
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La confianza como estrategia: cómo APANATE transformó la visibilidad en sostenibilidad

España
Canarias
Victoria Gómez Arozena
APANATE Asociación Canaria del Trastorno del Espectro del Autismo
Esta buena práctica muestra cómo las acciones de sensibilización y visibilidad sobre el autismo pueden convertirse en una herramienta estratégica para generar confianza, fortalecer relaciones y crear alianzas sostenibles. A través de una...
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Compartiendo y mejorando a través del benchmarking

España
Canarias
CARMEN DELIA ÁLAMO GONZÁLEZ
FUNDACION HOSPITALARIAS TENERIFE
La idea detrás de esta buena práctica es la posibilidad de adoptar las prácticas más destacables de otros de nuestros centros y de otras entidades externas y adaptarlas a nuestro ámbito de trabajo para mejorar nuestros servicios. Por ello...
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Cuando las personas son la brújula: estrategia viva, aprendizaje y mejora continua al servicio de vidas con derechos.

España
Canarias
yaiziris
Asociación ADEPSI
ADEPSI ha ido construyendo una forma propia de transformarse como organización para contribuir mejor a transformar la vida de las personas. Esta buena práctica no trata de implantar herramientas de gestión, calidad, estrategia o evaluación...