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Prácticas

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Nos abrimos para mejorar

Esta práctica es de lectura fácil
España
Cataluña
Lourdes Mora Alsina
FUNDACIÓN PRIVADA ASPROS
¿Qué ocurre cuando una organización decide que la mejor forma de avanzar es dejarse evaluar? La Fundación Aspros asumió voluntariamente el reto de abrir su organización a una revisión externa mediante la certificación europea SGE21. El...
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Alianzas que sostienen, itinerarios que avanzan Del CEEPR Nuestra Señora de Lourdes (ASPRONAGA) a la Formación Profesional en los CIFP: La consolidación de un modelo experimental de transición educativa inclusiva en Galicia

España
Galicia
Juan Fontela Pérez
ASPRONAGA
RESUMEN EJECUTIVO DE LA BUENA PRÁCTICA DE ASPRONAGA. Se ADJUNTA BBPP Desarrollada , ASPRONAGA_ALIANZAS QUE SOSTIENEN ITINERARIOS QUE AVANZAN La práctica “Del CEEPR a la Formación Profesional en los CIFP” es un modelo de innovación social y...
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Con un A3 planteamos el contexto del que partimos, nuestra situación inicial, objetivo, propuesta de mejoras y plan de acciones.  análisis de causas

LEAN Family Experience: De la Escucha a la Confianza

España
Galicia
Fernando Tellería
Fundación Hospitalarias Betanzos. AFAM Pai Menni
Proceso de construcción de un modelo de comunicación con las familias partiendo de filosofía Lean y tomando como punto de partida la realización de focus group con las familias. Este arranque que buscaba mejorar la satisfacción de las...
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En la imagen se ve a una facilitadora explicando la dinámica a un grupo de participantes.

Transformar para avanzar”. Rediseño participativo del modelo organizativo de ALBA (2024-2030).

España
Cataluña
Marta Burgell Alegre
Associació Alba
ALBA contaba desde 2016 con el Marco Estratégico ALBA 2020 “Todos somos motor de cambio”. La pandemia de la COVID-19 obligó a prorrogar su vigencia hasta 2022, pero también evidenció la necesidad de un modelo organizativo más flexible y...
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"Viaje a la Luna" Jornada de Profesionales de Los Pueyos 2026: un espacio para conectar, crecer juntos y seguir fortaleciendo un equipo sólido que impulsa cada día nuestro proyecto de inclusión y educación.

El valor de cuidar a quienes hacen posible la misión

Esta práctica es de lectura fácil
España
Aragón
MAR REQUELME MARECA
FUNDACION LOS PUEYOS
La iniciativa contribuye de forma relevante a mejorar el bienestar psicosocial, la motivación y el compromiso de los equipos profesionales de la Fundación Los Pueyos, consolidando el cuidado de las personas como un pilar estratégico de la...
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IgualMents y OrgullosaMents

España
Cataluña
Maria Núria Curto Ferré
Fundació Privada Astres
La práctica se basa en un enfoque integral e interseccional que aborda simultáneamente múltiples ejes de desigualdad (género, diversidad LGTBIQ+, discapacidad, cultural, generacional y social), generando entornos inclusivos y promoviendo...
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ResponsableMents

España
Cataluña
Maria Núria Curto Ferré
Fundació Privada Astres
Modelo organizativo transversal que impulsa la responsabilidad social corporativa a través de la mejora del bienestar laboral, orientado a generar impacto sostenible dentro y fuera de la organización.
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AmbientalMents - Sello de Sostenibilidad propio y premios 9R

España
Cataluña
Maria Núria Curto Ferré
Fundació Privada Astres
Modelo de evaluación, sensibilización y reconocimiento ambiental transfiriendo acciones de sostenibilidad, derechos humanos, ODS, diversidad, medio ambiente y responsabilidad social.
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MENTS como modelo transversal

España
Cataluña
Maria Núria Curto Ferré
Fundació Privada Astres
Modelo de innovación organizativa transversal que permite coordinar, visibilizar, evaluar y transferir acciones de sostenibilidad, derechos humanos, ODS, igualdad, diversidad, cultura, medio ambiente y responsabilidad social.
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Reunión con los proveedores de la Fundación

Abrir para mejorar

Esta práctica es de lectura fácil
España
Cataluña
Lourdes Mora Alsina
FUNDACIÓN PRIVADA ASPROS
La certificación SGE21: qué significa para nosotros En la fundación hemos conseguido una certificación muy importante: la SGE21. Esto significa que trabajamos para hacer las cosas bien, con responsabilidad y pensando en las personas. Pero…...