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Prácticas

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¿Es lectura fácil?

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Radio ADIS: Voces que hacen comunidad

Esta práctica es de lectura fácil
España
Comunidad Valenciana
Victor García Lloret
ADIS - Atencióna a la Diversidad Las Suertes
En Radio ADIS, las personas con discapacidad no solo hablan por la radio. También eligen los temas, preparan preguntas, entrevistan a otras personas y cuentan lo que pasa en su comarca. El programa tiene 2 espacios: Red de Voces , para...
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Estamos en un proceso de transformación, ajustando mientras caminamos

Creciendo sin perder el alma: transformación organizativa de APANATE

España
Canarias
Victoria Gómez Arozena
APANATE
Esta buena práctica muestra cómo APANATE ha transformado su estructura y su cultura organizativa para seguir creciendo sin perder su esencia. Ante un aumento sostenido de plazas concertadas sin un crecimiento equivalente de su estructura...
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Collage para camisetas, tazas...

Del modelo híbridos sin ánimo de lucro al modelo social business

España
Comunidad Valenciana
Marisa Samblas
Mira'm Fundació CV
a { text-decoration: none; color: #464feb; } tr th, tr td { border: 1px solid #e6e6e6; } tr th { background-color: #f5f5f5; } De un modelo híbrido sin ánimo de lucro a un modelo Social Business Mira'm se encuentra en un momento clave de...
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Alianzas que sostienen, itinerarios que avanzan Del CEEPR Nuestra Señora de Lourdes (ASPRONAGA) a la Formación Profesional en los CIFP: La consolidación de un modelo experimental de transición educativa inclusiva en Galicia

España
Galicia
Juan Fontela Pérez
ASPRONAGA
RESUMEN EJECUTIVO DE LA BUENA PRÁCTICA DE ASPRONAGA. Se ADJUNTA BBPP Desarrollada , ASPRONAGA_ALIANZAS QUE SOSTIENEN ITINERARIOS QUE AVANZAN La práctica “Del CEEPR a la Formación Profesional en los CIFP” es un modelo de innovación social y...
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La confianza como estrategia: cómo APANATE transformó la visibilidad en sostenibilidad

España
Canarias
Victoria Gómez Arozena
APANATE Asociación Canaria del Trastorno del Espectro del Autismo
Esta buena práctica muestra cómo las acciones de sensibilización y visibilidad sobre el autismo pueden convertirse en una herramienta estratégica para generar confianza, fortalecer relaciones y crear alianzas sostenibles. A través de una...
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Compartiendo y mejorando a través del benchmarking

España
Canarias
CARMEN DELIA ÁLAMO GONZÁLEZ
FUNDACION HOSPITALARIAS TENERIFE
La idea detrás de esta buena práctica es la posibilidad de adoptar las prácticas más destacables de otros de nuestros centros y de otras entidades externas y adaptarlas a nuestro ámbito de trabajo para mejorar nuestros servicios. Por ello...
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Con un A3 planteamos el contexto del que partimos, nuestra situación inicial, objetivo, propuesta de mejoras y plan de acciones.  análisis de causas

LEAN Family Experience: De la Escucha a la Confianza

España
Galicia
Fernando Tellería
Fundación Hospitalarias Betanzos. AFAM Pai Menni
Proceso de construcción de un modelo de comunicación con las familias partiendo de filosofía Lean y tomando como punto de partida la realización de focus group con las familias. Este arranque que buscaba mejorar la satisfacción de las...
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Cuando las personas son la brújula: estrategia viva, aprendizaje y mejora continua al servicio de vidas con derechos.

España
Canarias
yaiziris
Asociación ADEPSI
ADEPSI ha ido construyendo una forma propia de transformarse como organización para contribuir mejor a transformar la vida de las personas. Esta buena práctica no trata de implantar herramientas de gestión, calidad, estrategia o evaluación...
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Bienestar organizacional: un modelo integral de gestión de personas

España
Canarias
Mercedes Domínguez Cabrera
ASOCIACIÓN ADEPSI
ADEPSI ha impulsado un modelo integral de gestión de personas que incorpora el bienestar, el desarrollo profesional, la conciliación y la participación como ejes de su estrategia organizacional. La práctica responde al compromiso de...
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Programa bien-estar

España
Canarias
CARMEN DELIA ÁLAMO GONZÁLEZ
FUNDACION HOSPITALARIAS TENERIFE
El principal propósito del “PROYECTO BIEN~ESTAR “es el de prestar espacios de comunicación, confianza, cercanía y calidez a todo colaborador que preste su función en nuestra entidad, bajo el lema «Me cuido para poder cuidar». De esta manera...