Explicamos el proceso de elaboración del Plan de Voluntariado de la Entidad, planteándolo desde la necesidad de redefinir nuestro voluntariado hacia un voluntariado transformador de Comunidades. Se han definido las fases y procesos claves de la gestión del voluntariado en AMI-3, así como su marco ético y de valores que dan sentido al Voluntariado en la Organización. Todo ello implementando la participación de los voluntarios en la elaboración del mismo, el ensayo de nuevas metodologías de co-creación conjunta y el manejo de un grupo con roles horizontales que lideró el proceso.
Hemos tratado es de cambiar el "chip" de lo que es el voluntariado en nuestra Organización. Pasar de Voluntari@s que vienen con emoción, con ganas de hacer y un muchos talentos y que finalmente acaban participando en servicios más que vinculándose a personas o la misión de la entidad. Necesitábamos un voluntariado más activo, que aporte dentro y fuera de la entidad los valores que tienen que ver con entornos más acogedores para las personas, y con una sensibilización de las comunidades de las que forman parte hacia, entender a las personas con discapacidad intelectual no como sujetos de apoyos y con necesidades, si no con roles de ciudadano.
