En esta presentación compartiremos la experiencia de transformación organizativa vivida por dos entidades del ámbito social: la Associació Alba (Tàrrega, Lleida) y la Fundación Maresme (Mataró, Maresme). Ambas organizaciones han iniciado —en momentos distintos— un proceso de cambio hacia modelos de autogestión, con el objetivo de avanzar en una participación real y efectiva de todas las voces que forman parte de sus comunidades: profesionales, personas atendidas, familias, voluntariado y socios.
Ambas entidades han seguido una misma metodología de transformación hacia equipos autogestionados, inspirada en los principios de las organizaciones TEAL, con el acompañamiento de la consultora Hobest. Este proceso ha sido guiado, entre otros, por Alfonso Vázquez, ideólogo del modelo y autor de diversas publicaciones sobre el tema, y ha sido recogido también en un estudio de caso presentado por Jordi Valls en el Máster en Políticas Sociales y Acción Comunitaria y las reflexiones y aportaciones de Fernando Fantova
Durante la presentación compartiremos las claves del proceso de transformación, los principales aprendizajes y los resultados obtenidos hasta ahora, destacando cómo este modelo ha permitido construir una cultura organizativa más horizontal, donde la toma de decisiones compartida y la confianza en las personas se convierten en pilares para ejercer derechos, fortalecer la corresponsabilidad y transformar los servicios hacia modelos de apoyo más inclusivos y comunitarios
