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La re-fábrica de rutinas: los desayunos

Gobernanza y liderazgo
Desistitucionalización y vida en la comunidad
Vida en comunidad
España
Castilla-La Mancha

Los servicios residenciales de ASPRONA  están inmersos en un proceso de transformación, el cual ha tenido como resultados varios micro-proyectos. El objetivo general de todos ellos ha sido promover el cambio hacia servicios centrados en la persona con modificaciones que impacten en su vida; en definitiva, cambios que hagan que cada uno de ellos sienta el lugar donde vive como su hogar.

De entre los microproyectos generados, surge  LA RE-FÁBRICA DE RUTINAS, que pretende crear espacios para fomentar la toma de decisiones y promover diferentes estilos de vida de las PCDID, rompiendo así las rutinas generadas como servicio y permitiendo que cada persona establezca la suya propia. La re-fábrica abre sus puertas para transformar la rutina de levantarse y desayunar los fines de semana. 

Los objetivos específicos son:

  • Flexibilizar horarios para levantarse y acceder al comedor para desayunar los fines de semana.
  • Participar de manera activa de las PCDID en la elección y preparación de su propio desayuno.

Durante todo el proceso (difusión, implantación y evaluación) se podrá especial atención en generar informaciones accesibles para todos. Así mismo, se tratarán de adecuar los apoyos prestados a las necesidades de cada una de las personas, para poder llevar a cabo esta rutina diaria.

Se diseñaron diferentes acciones para llevar a cabo a lo largo del proceso:

- Recogida y análisis de información sobre la rutina de levantarse y desayunar los fines de semana.

- Generar alianzas con "proveedores" externos que aportan información sobre distintas formas de hacer en esta rutina (Residencia Comunitaria AFAEPS y Residencia Universitaria de Albacete). 

- Establecer horarios amplios de apertura y cierre del comedor para el desayuno (de 9:30h a 11:00h. "tipo hotel").

- Identificar a las PCDID que tienen prescritos tratamientos farmacológicos en la mañana y establecer los horarios de administración de los mismos, según necesidades de salud (alianza con enfermería).

- Estudio y consenso sobre los alimentos que se ofreceran en los desayunos ( alianza con cocina y enfermería).

- Análisis del entorno físico del comedor y detección de necesidades de apoyo individuales: 

  • Ampliación de emplazamientos para la distribución de menaje y alimentos.
  • Adquisición de apoyos materiales (relojes adaptados, bandejas y cestas para transporte, dispensadores, etc.).

- Difusión de la información a las PCDID y trabajadores sobre los cambios que implica el microproyecto y cómo y cuándo se va a implantar.

- Incorporación de "obreros" de todos los servicios residenciales de ASPRONA para que el microproyecto se ponga en marcha en todos y cada uno de ellos (adecuando las acciones a las características de cada lugar).

- Implantación y seguimiento.

Para la evaluación se tendrá en cuenta la valoración que realizan las PCDID sobre los cambios realizados y el impacto sobre su vida. Además se solicitará a los trabajadores de atención directa su valoración sobre el proceso de implantación del microproyecto y sobre el impacto que han tenido los cambios realizados.

 

 

 

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