“SAF: Familias que se Apoyan para Liderar” es una práctica transformadora que nace del compromiso por situar a las familias en el centro de la toma de decisiones, no como receptoras pasivas de apoyos, sino como agentes activos de liderazgo y cambio en la vida de las organizaciones del tercer sector.
A través de la creación e implantación del Servicio de Apoyo a Familias (SAF), la entidad ha desarrollado un modelo de gobernanza compartida en el que las familias son acompañadas por facilitadores familiares —profesionales elegidos por ellas mismas— para participar de forma real en procesos de valoración, planificación, diseño de servicios y evaluación de apoyos.
Esta experiencia ha supuesto un cambio cultural profundo dentro de la organización, consolidando estructuras como los equipos SAF por servicio, herramientas de planificación conjunta, guías elaboradas con participación directa de las familias y dinámicas colaborativas que permiten tomar decisiones desde la confianza, la corresponsabilidad y el respeto mutuo.
Los resultados son tangibles:
- Familias empoderadas que lideran junto a los profesionales.
- Personas con discapacidad cuyas metas se trabajan desde una lógica familiar y comunitaria.
- Una organización más transparente, horizontal y conectada con su entorno.
Además, esta práctica representa una oportunidad estratégica para el tercer sector, al posicionar a las entidades como espacios de valor social y comunitario, capaces de innovar desde dentro, promover el liderazgo compartido y dar respuesta a las nuevas demandas de participación ciudadana en Europa.
Cuando las familias se sienten apoyadas, no solo participan: lideran, transforman y hacen comunidad.
