En la Fundación Gil Gayarre, se habla de transformación cuando es preciso un cambio cultural de la organización. En nuestro caso, estamos pasando de un modelo centrado en la discapacidad y los servicios a otro centrado en la persona. Para una eficaz transformación se requiere, al menos, una ‘masa crítica’ de compromiso de quienes forman la organización y un liderazgo que aliente y apoye la transformación, promoviendo el compromiso de los profesionales, dándoles poder para actuar. Los profesionales son el mayor activo de las organizaciones y si no disfrutamos de nuestro trabajo no innovamos.
OBJETIVOS
-Desarrollar un sistema de gestión por competencias orientado a la promoción y el desarrollo profesional.-Acompañar a los profesionales en la vivencia de su trabajo y en el proceso de transformación.-Identificar, dar espacio y poner en valor a los profesionales claves en nuestras organizaciones. -Reconocer las fortalezas y debilidades de cada persona, ofreciendo oportunidades de crecimiento profesional y elaborando planes de mejora.
METODOLOGIA:
- Participación de todos los profesionales.
- Espacios de reflexión compartidos para determinar esas competencias consensuadas.
- Evaluación previa con una herramienta 360ªde los equipos de dirección y coordinación que después evaluarán al resto.
-Plan de comunicación a los profesionales del día de la entrevista.
- Autoevaluación de cada profesional en base a las competencias que ellos mismos han elaborado.
-Preparación previa de la entrevista por los responsables, acordando los mensajes a dar.
- Realización de las entrevistas de desarrollo profesional según guión adjunto. Plan de mejora.
- Seguimiento de los compromisos de mejora de cada persona.
RESULTADOS:
Hemos desarrollado nuevas competencias como líderes, aprendido a extraer los talentos. Conocemos a los profesionales de otra manera y nos conocen. Generamos confianza, .Estamos potenciando un equipo de profesionales comprometidos con el plan de vida de cada persona y su familia. Fomentamos la motivación de los equipos, la creatividad y el establecimiento de nuevos roles profesionales. Hemos hecho ejercicio de honestidad y humildad para mejorar.
