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“La España vaciada: posibles soluciones desde la dependencia a un problema complejo”

Innovación
España
Castilla y León

Hemos diseñado una herramienta sencilla que permita establecer una cartera inclusiva de servicios a la dependencia en diferentes territorios,  a través de la interrelación de variables objetivas y con una propuesta de soluciones reales, viables y de calidad en las que poder apoyarse.

Casi 3 décadas de trabajo en el medio rural, nos ha llevado a algunas conclusiones que querríamos compartir con otras entidades de Plena Inclusión.

1) Es que es necesario incorporar la variable del territorio en la planificación y la acción de las entidades sociales, sea una comarca rural o un barrio de una ciudad, pues no es posible la integración social de las personas si residen en territorios sometidos durante décadas a procesos de exclusión económica, social y política.

2) El medio rural, que ocupa el 80% del territorio nacional, no es homogéneo, ni siquiera una comarca, y por lo tanto las soluciones a la inclusion de las personas no pueden ser las mismas.

3) Cualquier planteamiento de desarrollo es inviable sin contar con la implicación y complicidad del resto de los actores del territorio. 

Las dos primeras consideraciones nos ha llevado a la conclusión de que es necesario contar con herramientas de diagnóstico, planificación e implantación de servicios de carácter territorial; la tercera, nos ha llevado a hacerlo de la mano de los Grupos de Acción Local, como entidades de referencia en la implantación de estrategias de desarrollo en los territorios.

La buena práctica es un esfuerzo por sintetizar todo un conocimiento y una praxis, que han venido desarrollando diferentes entidades sociales en diferentes territorios rurales, en una herramienta sencilla que permita el despliegue de una cartera de servicios de promoción de la autonomía y la dependencia adaptada a las diferentes realidades territoriales. Una herramienta que interrelacione variables objetivas (territorio y población, sociodemográficas, operadores existentes, identificación de oportunidades, etc), un análisis comparado entre el desarrollo actual de la cartera de servicios con respecto a un desarrollo de referencia o ideal, vincular todo ello a buenas prácticas existentes y, a partir de ahí, proponer un desarrollo de cartera y realizar un acompañamiento en la implantación a las entidades que quieran llevarla a cabo. 

Esta propuesta se desarrolla en el marco de un Proyecto de Cooperación Territorial LEADER 2014-2020, en el que está implicados 9 grupos de acción local, representan un 20% del territorio de CyL. 

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